ແຕ່ປີ 2007 ຫາ 2025, SNEC ໄດ້ຈັດຂຶ້ນເປັນເວລາ 18 ຄັ້ງ. ຫຼັງຈາກ 18 ປີ, ຈຳນວນຜູ້ວາງສະແດງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສິບເທົ່າ, ແລະ ພື້ນທີ່ຫໍວາງສະແດງ ແລະ ຈຳນວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປເກືອບ 20 ເທົ່າ.
ຕະຫຼອດເສັ້ນທາງ, ອຸດສາຫະກຳແສງອາທິດໄດ້ກ້າຫານຕໍ່ສູ້ກັບລົມແລະຝົນ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວິໄສທັດຂອງພະລັງງານສີຂຽວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບການທີ່ການແຂ່ງຂັນທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປໃນໄລຍະຍາວພາຍໃນອຸດສາຫະກຳ, ຫົວຂໍ້ຮ້ອນໆຂອງງານວາງສະແດງນີ້ແມ່ນສຸມໃສ່ຫຼາຍດ້ານເຊັ່ນ: ລະບົບນິເວດຂອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການເກັບກູ້ກຳລັງການຜະລິດ.
ໃນພິທີເປີດກອງປະຊຸມສາກົນ SNEC PV&ES ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອຸປະກອນພະລັງງານແສງຕາເວັນ, ພະລັງງານອັດສະລິຍະ ແລະ ການເກັບຮັກສາພະລັງງານ ແລະ ແບັດເຕີຣີ (ຊຽງໄຮ) ຄັ້ງທີ 18 (2025), ຜູ້ນຳອຸດສາຫະກຳເຊັ່ນ: ທ່ານ Zhu Gongshan, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ GCL, ທ່ານ Gao Jifan, ປະທານບໍລິສັດ Trina Solar, ແລະ ທ່ານ Li Junfeng, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຂອງສະມາຄົມຄົ້ນຄວ້າພະລັງງານຈີນ, ພ້ອມກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກທຸກຝ່າຍ, ໄດ້ກ່າວຄຳເຫັນຢ່າງຄົມຊັດກ່ຽວກັບສະຖານະການຂອງອຸດສາຫະກຳ. ແລະ ໄດ້ມີການໃຫ້ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການແຂ່ງຂັນພາຍໃນ ແລະ ຄວາມສາມາດເກີນ.
ທ່ານ Zhu Gongshan, ປະທານສະພາພະລັງງານສີຂຽວໂລກ, ປະທານສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳແສງຕາເວັນອາຊີ, ປະທານຮ່ວມຂອງພັນທະມິດການເກັບຮັກສາແສງຕາເວັນ ແລະ ອຸດສາຫະກຳໄຮໂດຣເຈນ SNEC, ປະທານບໍລິຫານຂອງກອງປະຊຸມແສງຕາເວັນສາກົນ SNEC PV+, ແລະ ປະທານກຸ່ມ GCL, ກ່າວວ່າ ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ອຸດສາຫະກຳແສງຕາເວັນໄດ້ຖືກປັບປຸງໃໝ່ຢ່າງເປັນລະບົບທ່າມກາງຄວາມເຈັບປວດຢ່າງຮຸນແຮງ. “ການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນ” ແລະ “ການປັບປຸງທີ່ສຳຄັນ” ມີຢູ່ຮ່ວມກັນ, ແລະ ການລົບລ້າງ ແລະ ການເກີດໃໝ່ໄປຄຽງຄູ່ກັນ. ຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງແບບເຄື່ອນໄຫວກຳລັງເກີດຂຶ້ນພ້ອມໆກັນ.
ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກຳແສງອາທິດແມ່ນຜົນມາຈາກການສະທ້ອນຂອງຕົວແປສາມຢ່າງຄື: ເຕັກໂນໂລຊີ, ຕະຫຼາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ: ການປ່ຽນແປງທາງເຕັກໂນໂລຊີເລັ່ງການລົບລ້າງກຳລັງການຜະລິດທີ່ລ້າຫຼັງ, ກົນໄກຕະຫຼາດສ້າງຮູບແບບລາຍຮັບຄືນໃໝ່, ການເຊື່ອມໂຍງຂ້າມຊາຍແດນຂະຫຍາຍຂອບເຂດມູນຄ່າ, ແລະ ສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນຂອງແສງອາທິດຈາກ "ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະຕິວັດພະລັງງານ" ໄປສູ່ "ສະຖາປະນິກລະບົບກາກບອນສູນ". ແທນທີ່ຈະຄາດຫວັງວ່າການຟື້ນຕົວຂອງອຸດສາຫະກຳແສງອາທິດຈະຟື້ນຕົວຕາມວົງຈອນ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະປະເຊີນກັບການປັບໂຄງສ້າງທີ່ກໍ່ກວນຂອງອຸດສາຫະກຳໂດຍກົງ.
ທ່ານ Zhu Gongshan ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຫຼັງຈາກປະສົບກັບຄວາມເຈັບປວດຈາກອຸດສາຫະກຳທີ່ເກີດຈາກກຳລັງການຜະລິດເກີນຄວາມຕ້ອງການໃນທຸກການເຊື່ອມໂຍງ, ຜູ້ປະຕິບັດຄວນຄິດໄຕ່ຕອງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ລວບລວມ 'ບັນທຶກການສະທ້ອນກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນພາຍໃນອຸດສາຫະກຳໃນຂະແໜງການພະລັງງານແສງອາທິດ' - ອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແສງອາທິດບໍ່ແມ່ນສະໜາມຮົບຂອງເກມທີ່ມີຜົນລວມສູນ, ແຕ່ເປັນຊຸມຊົນຊີວິດທີ່ມີຈຸດໝາຍປາຍທາງຮ່ວມກັນ.” ບໍ່ມີທາງອອກສຳລັບການສະແຫວງຫາກຳໄລໄລຍະສັ້ນ ແລະ ການສະສົມກຳລັງການຜະລິດ. ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຂອງຜະລິດຕະພັນພະລັງງານແສງອາທິດມີຂໍ້ຈຳກັດທາງດ້ານຮ່າງກາຍ ແລະ ເຕັກນິກຂອງມັນ. ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຢ່າງຮຸນແຮງ ແລະ ການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງໂດຍເສຍກຳໄລທີ່ສົມເຫດສົມຜົນບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກການດື່ມຢາພິດເພື່ອດັບຄວາມຫິວ.
ກ່ຽວກັບວິທີການປັບໂຄງສ້າງລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກໍາຄືນໃໝ່, ທ່ານໄດ້ອອກຂໍ້ສະເໜີສາມຂໍ້. ອັນທຳອິດແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມການເຮັດຄວາມສະອາດໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງລັດຖະບານ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ຕົວຊີ້ວັດຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດພະລັງງານແສງອາທິດຄວນໄດ້ຮັບການລວມເຂົ້າຢ່າງເປັນເອກະພາບໃນຂອບການວາງແຜນແຫ່ງຊາດ. ຍົກເວັ້ນເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ທີ່ປ່ຽນແປງ, ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດໃໝ່ຄວນໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນພຶດຕິກຳການປົກປ້ອງທ້ອງຖິ່ນທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ອັນທີສອງແມ່ນການໃຫ້ຄະແນນສີຂຽວ ແລະ ການກຳນົດມູນຄ່າ. ນຳສະເໜີລະບົບການຈັດປະເພດມູນຄ່າສີຂຽວຂອງພະລັງງານແສງອາທິດເຊັ່ນ "ສີຂຽວເຂັ້ມ" ແລະ "ສີຂຽວອ່ອນ", ແລະ ລວມເອົາມູນຄ່າຄາບອນເຕັມວົງຈອນເຂົ້າໃນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສຳລັບການເຊື່ອມຕໍ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າຂອງການຜະລິດພະລັງງານແສງອາທິດ. ອັນທີສາມ, ສະຖານະການໃໝ່ຂອງການຮ່ວມຊີວິດແບບປະສົມໄດ້ຖືກເປີດຂຶ້ນ, ທຳລາຍອຸປະສັກສຳລັບການນຳໃຊ້ພະລັງງານແສງອາທິດຂ້າມຊາຍແດນ. ປ່ຽນແປງສະຖານະການບິດເບືອນມູນຄ່າທີ່ຄຸນລັກສະນະການຜະລິດຂອງພະລັງງານແສງອາທິດສູງກວ່າຄຸນລັກສະນະດ້ານວິຊາການຂອງມັນ.
ທ່ານ ກາວ ຈີ້ຟານ ປະທານກຽດຕິຍົດຂອງສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າແສງຕາເວັນຈີນ ແລະ ປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Trina Solar ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າແສງຕາເວັນກຳລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ສາມຢ່າງຄື: ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປະກົດການທີ່ຮ້າຍແຮງຂອງການແຂ່ງຂັນພາຍໃນ ແລະ ການຮົ່ວໄຫຼ, ແລະ ຄວາມບໍ່ສົມດຸນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ. ເພື່ອຜ່ານຜ່າການແຂ່ງຂັນພາຍໃນ ແລະ ຜ່ານຜ່າວົງຈອນດັ່ງກ່າວ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການຈາກສາມດ້ານຫຼັກຄື: ການລວມຕົວຂອງອຸດສາຫະກຳ, ການຄວບຄຸມກຳລັງການຜະລິດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແລະ ການເສີມສ້າງການປົກປ້ອງຊັບສິນທາງປັນຍາ.
ລາວເຊື່ອວ່າອຸດສາຫະກຳແສງອາທິດຈະປ່ຽນຈາກຍຸກກ່ອນໜ້ານີ້ທີ່ການຜະລິດມີອຳນາດສູງສຸດໄປສູ່ຍຸກທີ່ວິທີແກ້ໄຂມີອຳນາດສູງສຸດ. ການປ່ຽນຈາກການແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາໄປສູ່ການສ້າງມູນຄ່າແມ່ນການສ້າງລະບົບພະລັງງານສີຂຽວໃໝ່ທີ່ສຸມໃສ່ສະຖານະການຕ່າງໆ, ເຊິ່ງມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ທ່ານ Shi Yonghong, ປະທານສະພາການຄ້າຈີນສຳລັບການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກເຄື່ອງຈັກ ແລະ ຜະລິດຕະພັນເອເລັກໂຕຣນິກ, ເຊື່ອວ່າສະຖານະການໃນປະຈຸບັນຂອງອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແສງຕາເວັນສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ດ້ວຍສີ່ຄຳຄື: “ບັນຫາພາຍໃນ ແລະ ບັນຫາພາຍນອກ”, ແລະ ບັນຫາພາຍໃນມີນ້ຳໜັກຫຼາຍກວ່າບັນຫາພາຍນອກ. ທຸກໆວິສາຫະກິດກຳລັງຜ່ານຂະບວນການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້, ແຕ່ອຸດສາຫະກຳຍັງບໍ່ທັນຮອດຈຸດຕໍ່າສຸດເພາະວ່າບໍ່ມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຫຼຸດຜ່ອນການຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະ ບໍ່ມີວິສາຫະກິດໃດລອດຊີວິດໄດ້.
ທ່ານ Shi Yonghong ກ່າວວ່າ “ຈາກທັດສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ວິສາຫະກິດພະລັງງານແສງອາທິດຄວນມີວິໄນໃນຕົນເອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນກໍາລັງການຜະລິດໃນປະຈຸບັນ.” ແຕ່ຈາກທັດສະນະຂອງການພັດທະນາ, ວິສາຫະກິດບໍ່ຕ້ອງການຫຼຸດຜ່ອນກໍາລັງການຜະລິດ. ສະນັ້ນ, ກໍາລັງພາຍນອກຈຶ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຄວບຄຸມກໍາລັງການຜະລິດ.
ຢູ່ພາຍໃນປະເທດ, ລັດຈຳເປັນຕ້ອງດຳເນີນການຄວບຄຸມ. ຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ປະລິມານການສົ່ງອອກກໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ ແລະ ປະລິມານການສົ່ງອອກທີ່ສອດຄ້ອງກັນເພື່ອປ້ອງກັນປະກົດການຂອງວິສາຫະກິດທີ່ແຂ່ງຂັນເພື່ອຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດໂດຍການຫຼຸດລາຄາ. ວິທີນີ້, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດພະລັງງານແສງຕາເວັນຂອງພວກເຮົາມີສິດອອກສຽງໃນດ້ານລາຄາ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດສ້າງກຳໄລໄດ້ຢ່າງເໝາະສົມ.
ກ່ຽວກັບສະຖານະການທີ່ເຄັ່ງຕຶງທັງພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກອຸດສາຫະກໍາ, ທ່ານ Li Junfeng, ຜູ້ອໍານວຍການປະຈໍາຂອງສະມາຄົມຄົ້ນຄວ້າພະລັງງານຈີນ, ໄດ້ຍອມຮັບຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນເຫດຜົນຂອງຕະຫຼາດ. ເຫດຜົນທີ່ອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານແສງຕາເວັນໃນປະຈຸບັນຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຕະຫຼອດທັງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຄວາມບໍ່ກົງກັນທີ່ສຸດລະຫວ່າງຜົນຜະລິດ ແລະ ກໍາລັງການຜະລິດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງເພີ່ມການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຫວັງວ່າລັດສາມາດສະໜອງຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ການຄ້າຕ່າງປະເທດສາມາດເປີດຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງໄດ້.
ພວກເຮົາອາດຈະຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາສະຖານະການໃນປະຈຸບັນຢ່າງຈິງຈັງ. ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງຄວບຄຸມຜົນຜະລິດ ແລະ ຈັງຫວະການຜະລິດຂອງພວກເຮົາ. ວິສາຫະກິດພະລັງງານແສງອາທິດທັງໝົດຄວນໃຫ້ການບຳລຸງລ້ຽງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ນຳໃຊ້ວິທີການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຮ່ວມກັນປົກປ້ອງອຸດສາຫະກຳນີ້.
ທ່ານ Dai Qinghua ຜູ້ອຳນວຍການກຸ່ມບໍລິສັດ Sany ແລະ ປະທານບໍລິສັດ Sany Silicon Energy ກ່າວວ່າ ເພື່ອໃຫ້ອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແສງອາທິດບັນລຸການຂຶ້ນລາຄາໄດ້, ມັນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີຄວາມສຳຄັນຂອງວິສາຫະກິດຊັ້ນນຳ. ມີພຽງຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງອຸດສາຫະກຳກ່ອນຜົນປະໂຫຍດຂອງວິສາຫະກິດສ່ວນບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະສາມາດບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້ໄດ້.
ກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ, ທ່ານ Liu Yong, ປະທານ ແລະ ປະທານບໍລິສັດ Daodao New Energy, ເຊື່ອວ່າອຸດສາຫະກໍາທີ່ກ້າວຫນ້າຊັ້ນນໍາຂອງໂລກໄດ້ຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ໜ້າເສົ້າໃຈ, ແລະສາເຫດຕົ້ນຕໍແມ່ນຢູ່ໃນການບິດເບືອນລາຄາທີ່ເກີດຈາກຄວາມບໍ່ສົມດຸນລະຫວ່າງການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະກົດການທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນນີ້ຈະບໍ່ຢູ່ດົນນານ. ໃນທີ່ສຸດວິສາຫະກິດຈະກັບຄືນສູ່ເຫດຜົນ, ແລະ ອຸດສາຫະກໍາຍັງຈະກັບຄືນສູ່ເຫດຜົນພື້ນຖານຂອງທຸລະກິດ. ເມື່ອຫວນຄືນປະຫວັດສາດຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນໃນການຜ່ານຜ່າມັນມາໂດຍຕະຫຼອດ.
ເພື່ອທຳລາຍໄລຍະສຸດທ້າຍຂອງການນຳໃຊ້ລາຄາໄຟຟ້າແສງອາທິດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍສາມາດເພີດເພີນກັບຄຸນຄ່າທີ່ນຳມາໂດຍໄຟຟ້າສີຂຽວຢ່າງແທ້ຈິງ, ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຂອງພວກເຮົາຈະບັນລຸຈຸດສູງສຸດອີກຈຸດໜຶ່ງ.
ທ່ານ Liu Yafang, ອາຈານສອນພິເສດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Zhejiang ແລະອະດີດຮອງຜູ້ອຳນວຍການພະແນກອຸປະກອນອະນຸລັກພະລັງງານ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂອງອົງການພະລັງງານແຫ່ງຊາດ, ເຊື່ອວ່າເຖິງແມ່ນວ່າອຸດສາຫະກຳແສງອາທິດໃນປະຈຸບັນຢູ່ໃນໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ແຕ່ມັນເປັນພຽງເລື່ອງຂອງວິທີການເຕີບໂຕເທົ່ານັ້ນ. ດ້ວຍການພັດທະນາແບບປະສົມປະສານຂອງແສງອາທິດ ແລະ ການເກັບຮັກສາພະລັງງານ, ອຸດສາຫະກຳແສງອາທິດຍັງຄາດວ່າຈະເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາທີ່ດີ ແລະ ຍືນຍົງໃນອະນາຄົດ.
ທ່ານ ຢູ ມິນ ຮອງປະທານບໍລິຫານ ແລະ ເລຂາທິການໃຫຍ່ຂອງສະມາຄົມສົ່ງເສີມການພັດທະນາໄຟຟ້າຈີນ ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ດ້ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການພັດທະນາຮ່ວມກັນໃນອະນາຄົດຈະມີບົດບາດສຳຄັນຫຼາຍໃນການສ້າງຮູບແບບໃໝ່ຂອງການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ພາຍໃຕ້ການປັບປຸງໃໝ່ທີ່ສຳຄັນຂອງອຸດສາຫະກຳ, ບໍ່ວ່າຈະມີຂະໜາດຂອງວິສາຫະກິດໃດກໍຕາມ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງໃຊ້ການພັດທະນາຮ່ວມກັນເປັນຫຼັກ ແລະ ຮັບເອົາການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ ແລະ ການຍົກລະດັບອັດສະລິຍະຢ່າງຫ້າວຫັນ.
ເວລາໂພສ: 16 ມິຖຸນາ 2025